المحادثات الجانبية - التعريف ، روزفلت والأهمية

المحادثات الجانبية - التعريف ، روزفلت والأهمية

سيقود الرئيس فرانكلين دي أمته خلال أزمتين من أكبر الأزمات في تاريخها - الكساد الكبير في الثلاثينيات والحرب العالمية الثانية (1939-45) - وسيوسع بشكل كبير دور الحكومة الفيدرالية من خلال إصلاح الصفقة الجديدة البرنامج وإرثه. من مارس 1933 إلى يونيو 1944 ، خاطب روزفلت الشعب الأمريكي في حوالي 30 خطابًا تم بثها عبر الراديو ، وتحدث عن مجموعة متنوعة من الموضوعات من الأعمال المصرفية إلى البطالة إلى محاربة الفاشية في أوروبا. وجد الملايين من الناس الراحة والثقة المتجددة في هذه الخطب ، التي أصبحت تُعرف باسم "المحادثات الجانبية".

أول مائة يوم من أيام روزفلت

بصفته سياسيًا شابًا صاعدًا من نيويورك ، أصيب فرانكلين دي روزفلت بشلل الأطفال في عام 1921. بعد أن أصيب بالشلل التام لفترة من الوقت ، ظل محبوسًا بشكل دائم على كرسي متحرك لكنه لم يتخلى عن أحلامه في العمل السياسي. في عام 1928 ، انتخب حاكمًا لنيويورك ، وبعد أربع سنوات فاز بترشيح الحزب الديمقراطي لمنصب الرئيس. في الانتخابات العامة ، حصل روزفلت على حوالي 23 مليون صوت شعبي ، مقارنة بـ 16 مليونًا فقط للجمهوري الحالي ، هربرت هوفر.

بحلول الوقت الذي تولى فيه روزفلت منصبه في أوائل مارس 1933 ، انتشر الكساد الكبير في جميع أنحاء العالم ، وانخفض الاقتصاد الأمريكي إلى مستويات يائسة ، مع فشل البنوك ، وشل الإنتاج الصناعي ، وعطل أكثر من 13 مليون شخص. في خطابه الافتتاحي الأول ، سعى روزفلت إلى إضفاء شعور جديد بالثقة للأمة المتعثرة ، معلناً أن "الشيء الوحيد الذي يجب أن نخافه هو الخوف نفسه". خلال الأشهر العديدة الأولى لها ، والتي اشتهرت باسم "المائة يوم" ، قدمت إدارة روزفلت مجموعة واسعة من الإجراءات إلى الكونجرس تهدف إلى تحفيز الانتعاش الاقتصادي لأمريكا - والتي ستصبح اللبنات الأساسية لصفقته الجديدة الثورية. كان من أوائل الإجراءات التي اتخذها كرئيس هو إعلان "عطلة مصرفية" ، أو الفترة التي سيتم خلالها إغلاق جميع البنوك إلى أن يتم تحديد ديونها من خلال التفتيش الفيدرالي.

مخاطبة الجمهور

بالاقتران مع عطلة البنوك ، دعا روزفلت الكونجرس إلى إصدار تشريع مصرفي طارئ جديد لمساعدة المؤسسات المالية الأمريكية المتعثرة. في 12 مارس 1933 ، اتخذ خطوة أخرى أكثر أهمية ، حيث ألقى خطابًا غير رسمي نسبيًا حول الأزمة المصرفية والذي سيتم بثه عبر الراديو. في خطابه الأول ، أشاد روزفلت بـ "الصلابة والمزاج الجيد الذي [قبل] به الجميع مصاعب العطلة المصرفية". يبدو أن العطلة ، بالإضافة إلى الخطاب الإذاعي ، كان لها التأثير المقصود: عندما فتحت البنوك مرة أخرى ، لم تتحقق "عمليات البنوك" المذعورة التي كان الناس يخشونها ، مما يدل على استعادة ثقة الجمهور إلى حد ما في ذلك الوقت يجرى.

خلال الثلاثينيات ، قبل ظهور التلفزيون بفترة طويلة ، كان حوالي 90٪ من الأسر الأمريكية تمتلك جهاز راديو. من خلال رؤية إمكانات وسائل الإعلام للتواصل بشكل مباشر ووثيق مع الجمهور ، قدم روزفلت حوالي 30 عنوانًا إذاعيًا إجماليًا من مارس 1933 إلى يونيو 1944. تراوحت الموضوعات التي تحدث عنها من القضايا المحلية مثل السياسات الاقتصادية للصفقة الجديدة والجفاف والبطالة ، إلى معركة أوروبا مع الفاشية والتقدم العسكري الأمريكي في أوروبا والمحيط الهادئ خلال الحرب العالمية الثانية.

بجانب المدفأة

لم يكن روزفلت جالسًا في الواقع بجانب المدفأة عندما ألقى الخطب ، ولكن خلف مكتب مغطى بالميكروفون في البيت الأبيض. صاغ المراسل هاري بوتشر من شبكة سي بي إس مصطلح "محادثة جانبية" في بيان صحفي قبل إحدى خطابات روزفلت في 7 مايو 1933. تم تعليق الاسم ، لأنه أثار تمامًا النية المريحة وراء كلمات روزفلت ، بالإضافة إلى نغمة المحادثة غير الرسمية. . حرص روزفلت على استخدام أبسط لغة ممكنة ، والأمثلة الملموسة والقياسات في الدردشات بجانب المدفأة ، حتى يمكن فهمها بوضوح من قبل أكبر عدد من الأمريكيين. بدأ العديد من الدردشات الليلية مع تحية "أصدقائي" ، وأشار إلى نفسه بـ "أنا" والشعب الأمريكي بـ "أنت" وكأنه يخاطب مستمعيه بشكل مباشر وشخصي.

في العديد من الخطب ، استحضار روزفلت ذكريات الآباء المؤسسين ، أبراهام لنكولن أو شخصيات أخرى ملهمة من ماضي أمريكا. تم تشغيل "The Star Spangled Banner" بعد انتهاء كل دردشة ، مما يؤكد تلك الرسالة الوطنية. أخيرًا ، ناشد الرئيس الله أو العناية الإلهية في نهاية كل خطاب تقريبًا ، وحث الشعب الأمريكي على مواجهة المهام الصعبة التي تنتظره بصبر وتفهم وإيمان. من خلال الاكتئاب والحرب ، عززت الطبيعة المطمئنة للدردشات الجانبية من ثقة الجمهور (ومعدلات موافقة روزفلت) وساهمت بلا شك في عدد مرات فوزه غير المسبوق في الانتخابات.


الدرس 1: FDR & # 039s الدردشات الجانبية: قوة الكلمات

فرانكلين دي روزفلت يجري محادثة بجانب المدفأة في واشنطن العاصمة ، 1937.

"لم أره قط - لكنني كنت أعرفه. هل يمكن أن تنسى كيف دخل ، بصوته ، إلى منزلنا ، رئيس الولايات المتحدة ، ينادينا بأصدقاء".

—كارل كارمر ، ١٤ أبريل ١٩٤٥

نحن نعيش في عصر الاتصالات الفورية والمستمرة ، ومع ذلك يبدو أن العديد من قادتنا السياسيين فقدوا القدرة على التعبير عن أفكارهم للأشخاص الذين يحكمونهم. لم يكن فرانكلين روزفلت يعرف فقط كيفية القيام بذلك ، بل ارتقى بالمهمة إلى مستوى الفن. يرجع العديد من المؤرخين والنقاد والمؤيدين إلى نجاح الكثير من الصفقة الجديدة المبكرة بقدر ما يرجع الفضل في إيصال الرسائل إلى محتواها.

ما الذي يميز صوت فرانكلين روزفلت ، وهيكل الدردشات الخاصة به ، والجدة النسبية للراديو في عام 1933 التي جعلت استخدامه لهذه الوسيلة فعالاً ومهماً تاريخياً؟ لماذا كان الأمريكيون على استعداد للتعامل مع هذا الرجل غير المرئي ولكن الذي يسمع بوضوح؟ ماذا يمكن أن نتعلم من هذا المثال للقيادة الرئاسية؟

سيركز هذا الدرس على اثنين من محادثات Fireside. أعطيت الأولى ، "أزمة البنك" ، في 12 مارس 1933 ، والثانية ، "في الصفقة الجديدة" ، في 7 مايو 1933.

في هذا الدرس ، سيكتسب الطلاب إحساسًا بالتأثير الدرامي لصوت FDR على جمهوره ، ويرون نطاق ما كان يقترحه في هذه الخطابات الأولية ، ويقومون بتحليل شامل لسبب نجاح الدردشات على جانب النار.

توجيه الأسئلة

كيف مكنه استخدام FDR للدردشات Fireside من توصيل رسالته بطريقة كانت جديدة وفريدة من نوعها في تلك المرحلة من التاريخ؟

كيف أظهر FDR's Fireside Chats قيادته؟

ما الذي غيرته الدردشات حول مكتب الرئيس؟

أهداف التعلم

تحليل كيفية استخدام روزفلت للاتصالات الجماهيرية لحكم السياسة العامة وسنّها.

قم بتقييم الفرز والأهمية طويلة المدى لأول دردشتين من محادثات Fire Side.

تقييم الدور الذي تلعبه تكنولوجيا الاتصالات مقارنة بتطور منصب الرئيس.

اتحاد أكثر مثالية
التاريخ والدراسات الاجتماعية

مؤلف خطة الدرس:

تفاصيل خطة الدرس

الأدبيات على FDR's Fireside Chats واسعة النطاق ، مطبوعة وعبر الإنترنت. سيرغب المعلمون في قراءة بعض المواد للتعرف على ما يعتقده المؤرخون حول استخدام روزفلت للوسيلة ، بالإضافة إلى محتوى الخطب الفعلية.

أجرى روزفلت ما مجموعه واحدًا وثلاثون دردشة على جانب النار ، من الأيام الأولى لإدارته الأولى إلى الأيام المظلمة للحرب العالمية الثانية. لقد استغل هذه الفرص لشرح آماله وأفكاره عن الوطن ، بينما دعا المواطنين "ليقولوا لي مشاكلكم". أدى الجمع بين حداثة وحميمية الراديو مع مصداقية رسالته إلى خلق قوة قوية مكنته من تمرير مجموعة شاملة من التشريعات في الأيام المائة الأولى من رئاسته ثم المضي قدمًا في العديد من الإنجازات الأخرى في الاثني عشر عامًا التالية .

حدد البث الأول نمطًا لمحتوى ونبرة الباقي: شرح روزفلت بصبر وهدوء تعقيدات الأزمة المصرفية في البلاد بطريقة مفهومة ومتاحة للجماهير.

إن الاهتمام والاهتمام اللذين يوليه لعناوينه واضح وشيء قد يرغب المعلمون في التأكيد عليه مع الطلاب. لقد استخدم كلمات وعبارات وقياسات ومصطلحات يمكن للناس فهمها بسهولة ، كانت ثمانين بالمائة من كلماته من بين ألف كلمة شائعة الاستخدام في المفردات الإنجليزية ، وتم تسليمها إلى أمة كان فيها ما يقرب من تسعين بالمائة من السكان. راديو. لا عجب أن كلماته كانت تنتظرها بفارغ الصبر والتهمتها أمة محطمة ومكتئبة.

للحصول على إحساس عام بقوة خطابات روزفلت وكلماتها ، انظر: بين الحروب: فرانكلين روزفلت كمتواصل على موقع مركز التاريخ والوسائط الجديدة الذي تمت مراجعته من قبل EDSITEment.

يمكن قياس استجابة الجمهور لصوت وخطابات روزفلت جزئيًا من خلال الرسائل التي كتبها الأمريكيون له. بعض هذه الرسائل ، ردًا على محادثاته الأولى والثانية ، متاحة عبر الإنترنت من موقع History Matters الذي تمت مراجعته بواسطة EDSITEment. قد يرغب المعلمون أيضًا في قراءة الأقسام التمهيدية في الدردشات الأولى والثانية من كتاب Lawrence و Cornelia Levine الشعب والرئيس: محادثات أمريكا مع روزفلت (بيكون برس ، 2002). يحتوي كل فصل على نظرة عامة مثيرة للاهتمام حول الدردشة غير الرسمية ، مع رؤى جيدة حول بنية الخطابات ، وتفكير روزفلت في ذلك الوقت ، وفعالية الرسالة ، تليها رسائل إلى فرانكلين روزفلت من المواطنين الذين يردون على خطاباته.

NCSS.D2.His.1.9-12. تقييم كيفية تشكيل الأحداث والتطورات التاريخية من خلال الظروف الفريدة للزمان والمكان وكذلك السياقات التاريخية الأوسع.

NCSS.D2.His.2.9-12. تحليل التغيير والاستمرارية في العصور التاريخية.

NCSS.D2.His.3.9-12. استخدم الأسئلة التي تم إنشاؤها حول الأفراد والجماعات لتقييم كيفية تغير أهمية أفعالهم بمرور الوقت وكيف تتشكل من خلال السياق التاريخي.

NCSS.D2.His.12.9-12. استخدم الأسئلة التي تم إنشاؤها حول مصادر تاريخية متعددة لمتابعة المزيد من الاستفسارات والتحقيق في مصادر إضافية.

NCSS.D2.His.14.9-12. تحليل الأسباب والآثار المتعددة والمعقدة للأحداث في الماضي.

NCSS.D2.His.15.9-12. يميز بين الأسباب طويلة المدى والأحداث المحفزة في تطوير حجة تاريخية.

NCSS.D2.His.16.9-12. دمج الأدلة من العديد من المصادر التاريخية والتفسيرات ذات الصلة في حجة منطقية حول الماضي.

ابحث عن الروابط والمواد الموصى بها من مواقع الويب التي تمت مراجعتها بواسطة EDSITEment وقم بوضع إشارة مرجعية عليها. قم بتنزيل وطباعة المستندات المحددة والنسخ المكررة ، حسب الحاجة ، لعرضها على الطلاب. بالنسبة للنشاط الأول ، يمكن للطلاب الوصول إلى مادة المصدر الأساسية عبر نشاط دراسة يمكنهم الوصول إلى الأنشطة الثانية والثالثة عن طريق أوراق العمل.


الأساس المنطقي وراء محادثات FDR

يعتقد فرانكلين دي روزفلت أن الحوار مع ناخبيه سيقطع شوطًا طويلاً في نجاح رئاسته. ساعد عقد هذه العناوين الإذاعية في إبقاء الحوار مفتوحًا حيث يمكن للناس أن يسمعوا منه مباشرة. كان هناك تحيز كبير في استخدام الصحف لأن معظمها مملوك لخصومه. هذا جعله يختار استخدام الراديو للاتصال الجماهيري لتمرير جدول أعماله وخططه السياسية. كانت هذه الطريقة تهدف أيضًا إلى الحصول على كل الدعم اللازم لدفع أجندته التنموية. بعد أداء اليمين ، واجهت البلاد أزمات مختلفة. وتجدر الإشارة إلى أزمة الخبز في الوقت الذي بدأت فيه رئاسته. في ذلك الوقت ، كانت البلاد في أسوأ أزمة اقتصادية ، والتي كان يشار إليها باسم الكساد الكبير. لتهدئة هذا وإدارة الأزمة بشكل فعال ، كان يعتقد أنه سيكون من الأفضل التعامل معها إذا سمع الناخبون منه وشكل هذا موضوع أول دردشة روزفلت.


الدردشات الجانبية: محادثات راديو روزفلت و # 039 s

ربطت المحادثات الإذاعية التي أجراها الرئيس فرانكلين دي روزفلت الأمريكيين بالبيت الأبيض بطريقة لم تسمح بها أي وسيلة اتصال حتى الآن.

أعلن روبرت تروت على موجات البث الإذاعي لشبكة سي بي إس في مارس 1933: "يريد الرئيس أن يأتي إلى منزلك ويجلس بجانب الموقد لإجراء محادثة صغيرة بجانب المدفأة". وكانت هذه أول محادثات إذاعية شهيرة للرئيس فرانكلين دي. نجاحات الكساد الكبير ، وفيما بعد ، الحرب العالمية الثانية. لم يكن الرئيس روزفلت قد خطط أصلاً لعنوان لهذه البرامج الإذاعية ، لكن اسم "Fireside Chat" ، الذي صاغه هارولد بوتشر ، مدير محطة سي بي إس ، في إشارة إلى أسلوب حديث الرئيس في المحادثة ، عالق. خلال فترة رئاسة الرئيس روزفلت التي تبلغ اثني عشر عامًا ، ربطت دردشة فايرسايد البيت الأبيض بمنازل أمريكية عادية كما لم يحدث من قبل. 1

تولى فرانكلين روزفلت منصبه في بداية العصر الذهبي للإذاعة. عندما تم انتخابه لأول مرة في عام 1932 ، كان لدى 41 بالمائة من المدن الأمريكية محطة إذاعية خاصة بها. بعد مرور خمس سنوات على رئاسة روزفلت ، كان لدى ما يقرب من تسعين بالمائة من سكان الولايات المتحدة إمكانية الوصول إلى جهاز راديو. كانت الإذاعة تتفوق بسرعة على الصحف باعتبارها المصدر الرئيسي للأخبار في أمريكا ، حيث إنها لا تتطلب معرفة القراءة والكتابة للاستمتاع أو حتى المال لشرائها - فقط صديق أو جار يرغب في السماح للآخرين بالاستماع إليه. المشي في الشوارع في المدن والبلدات الصغيرة ، يمكن للمرء أن سماع الموسيقى أو الدراما الإذاعية أو ساعات الكوميديا ​​أو الأخبار التي تنطلق من النوافذ المفتوحة. بحلول نهاية العقد ، قال تسعون في المائة من الأمريكيين إنهم سيتخلون عن الأفلام في وقت أقرب من الراديو. 2

أعطت أولوية الإذاعة كمصدر للترفيه والأخبار للرئيس روزفلت فرصة لم تتح لأي رئيس أمريكي بعد: التحدث مباشرة إلى قطاعات واسعة من الجمهور الأمريكي دون تصفية رسالته عبر الصحافة. كان على الرؤساء من قبله دائمًا الاعتماد على مراسلي الصحف ومحرريها لنقل كلماتهم إلى الجمهور ، تاركين رسالتهم الأصلية مفتوحة للتحريف التحريري أو الاقتباس الخاطئ. على النقيض من ذلك ، لم تترك الإذاعة الحية أي مجال للاقتباس الخاطئ.

جلبت تكنولوجيا الراديو ، وإدارة كهربة الريف الخاصة بالرئيس روزفلت ، صوت الرئيس على طول الطريق من البيت الأبيض إلى المناطق النائية مثل صالون البيرة هذا في جيميل ، مينيسوتا ، 1937.

متصفحك لا يدعم عنصر الصوت.

استمع إلى بداية محادثة الرئيس فرانكلين دي روزفلت الأولى التي تشرح الأزمة المصرفية.

مكتبة ومتحف فرانكلين دي روزفلت الرئاسي / نارا

خلال فترة رئاسته ، استخدم فرانكلين روزفلت الدردشات الدورية لإخبار الجمهور بما كانت تفعله الحكومة بشأن الكساد الكبير ، وفيما بعد ، الحرب العالمية الثانية. خلال سنوات الصفقة الجديدة ، خاطب الرئيس روزفلت الأمة على الهواء مرتين سنويًا ، معلنا عن كل محادثة قبل أسبوع أو أسبوعين لضمان وجود مستمعين واسعين. دافع عن برامج الحكومة ، ورد على منتقديه ، وأعرب عن تشجيعه في الأوقات الوطنية الصعبة ، وطلب التعاون مع سياساته. 3

مع دخول الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية ، بدأ الرئيس روزفلت البث كل ثلاثة أشهر تقريبًا ، وشعر أنه من المهم إطلاع الجمهور بشكل متكرر على تقدم الحرب. كان إحباطه من المعلومات التي قدمتها الصحافة ثابتًا طوال فترة وجوده في المنصب: سأل أحد المراسلين ذات مرة عما إذا كان يخطط لمناقشة المحادثات الأخيرة مع ونستون تشرشل على الهواء ، فأجاب الرئيس ، "الأمر متروك لكم أيها الزملاء. إذا أعطيت الزملاء للبلد صورة صحيحة للغاية ، فلن أذهب إلى الراديو ". 4

بالنسبة للعديد من الأمريكيين ، كانت الدردشات التي تم تسليمها بصوت الرئيس روزفلت الهادئ والمحسوب مصدرًا للراحة - وطمأنة أنه خلال أزمات الكساد الكبير والحرب العالمية الثانية ، كانت اليد الثابتة على عجلة القيادة. جاءت أول دردشة فايرسايد ، لتحديث الناخبين عما كانت تفعله الحكومة الفيدرالية لمعالجة الأزمة المصرفية لعام 1933 ، بعد ثمانية أيام فقط من إدارة روزفلت الأولى ، مباشرة من البيت الأبيض إلى نصف مليون مستمع. كان الشعور بالاتصال بالرئيس فوريًا. غمر تدفق الرسائل من المواطنين في جميع أنحاء البلاد غرفة البريد بالبيت الأبيض في الأشهر التي أعقبت ذلك الخطاب الأول على الهواء ، وكان معظمها يعبر عن دعم قوي لكلمات الرئيس. لخصت إحدى الرسائل على وجه الخصوص الروح العامة للرد: ​​"فكر في جعل الرئيس يتحدث إلينا في صالة الاستقبال الخاصة بنا ..." 5

استمع العامل جون فروست وابنته إلى الراديو في مقاطعة تهامة ، كاليفورنيا ، 1940.

متصفحك لا يدعم عنصر الصوت.

استمع إلى الرئيس فرانكلين روزفلت قارن تحديات الكساد بالتحدي الجديد للحرب العالمية الثانية.

مكتبة ومتحف فرانكلين دي روزفلت الرئاسي / نارا

لم يكن الرئيس روزفلت أول رئيس تنفيذي يستخدم الراديو ، على الرغم من أنه كان بالتأكيد أكثر الممارسين الرئاسيين موهبة. كان الرئيس كالفن كوليدج قد ألقى أول خطاب إذاعي من البيت الأبيض - تأبين سلفه وارن جي هاردينغ. أجرى الرئيس هربرت هوفر حملة على الراديو وألقى خطابات إذاعية منتظمة ، لكن وجود ميكروفونه بدا رسميًا أكثر من كونه محادثة. مثل معظم السياسيين في عصره ، تعامل الرئيس هوفر مع البث الإذاعي باعتباره فرصة لإلقاء خطاب رسمي. 6

على النقيض من ذلك ، ترك الرئيس روزفلت صوته يرتفع ويهبط بشكل طبيعي وهو يتحدث على الهواء. على الرغم من مراجعة الحقائق وإعادة كتابتها ست مرات أو أكثر من قبل فريق من الأمناء وكتّاب الخطابات والمتخصصين في الصحافة ، إلا أن خطابه جعلها تبدو جديدة. كان لديه موهبة الإملاء الواضح والتشبيهات البسيطة. سبعون بالمائة من الكلمات المستخدمة في محادثات Fireside كانت من بين الخمسمائة مصطلح الأكثر شيوعًا في اللغة الإنجليزية. كما تحدث بشكل أبطأ من معظم مذيعي الراديو في ذلك الوقت ، مستخدماً ما معدله 65 كلمة أقل في الدقيقة. 7

كان للرئيس فرانكلين روزفلت موهبة للتواصل مع الجمهور الأمريكي بصوته.

إدارة المحفوظات والسجلات الوطنية

متصفحك لا يدعم عنصر الصوت.

استمع إلى الرئيس فرانكلين روزفلت وهو يحث الأمريكيين على شراء فرق الحرب أثناء افتتاح حملة الحرب الخامسة عام 1945.

مكتبة ومتحف فرانكلين دي روزفلت الرئاسي / نارا

ربما كانت الجودة غير الرسمية للمحادثات في Fireside هي التي جعلت الأمريكيين يرغبون في الرد. لم يكتب الأمريكيون قط إلى البيت الأبيض بمثل هذه النسب الهائلة كما لو كانوا في ظل رئاسة روزفلت. في عام واحد ، نما العدد الإجمالي للرسائل والحزم الواردة في القصر التنفيذي من حوالي ثمانمائة عنصر يوميًا في عهد الرئيس هربرت هوفر إلى ثمانية آلاف عنصر يوميًا بموجب الصفقة الجديدة. بحلول نهاية العام الأول لفرانكلين روزفلت في منصبه ، كانت غرفة البريد بالبيت الأبيض قد بدأت أول وردية ليلية لها على الإطلاق. على الرغم من عدم موافقة جميع الرسائل ، فقد أشاد الكثيرون بوضوح تفسيراته للأحداث المعقدة ، أو ببساطة شكروا الرئيس على التحدث إليهم. كتب أحد المستمعين العاديين: "لقد جعلني أشعر كما لو كنت حقًا واحدًا منا". 8

قد تكون قدرة الرئيس فرانكلين دي روزفلت على تكوين رابطة مع الناخبين من خلال الراديو قد ساهمت في تحقيق أربعة انتصارات قياسية في الانتخابات الرئاسية. استمر الرؤساء منذ ذلك الحين في السعي لتحقيق شعور أكبر بالاتصال بناخبيهم. قام الرئيس هاري إس ترومان بتحويل أحد مطابخ البيت الأبيض القديمة إلى غرفة بث ، على الرغم من أن مساعديه شجعوه على عدم إلقاء خطب إذاعية خلال أيامه الأولى في منصبه خشية أن يدعو إلى مقارنات مع الرئيس روزفلت "صوت الراديو الجيد بشكل غير عادي الذي أبقانا" على مر السنين " نيويورك تايمز ضعه. سيُعرف الرؤساء اللاحقون باستخدامهم الفعال (أو غير الفعال) للتلفزيون ووسائل التواصل الاجتماعي. 9 بغض النظر عن الوسيلة ، تظل الكلمات الصادرة عن البيت الأبيض أداة رئاسية قوية.


النشاط 3. إعداد المشهد: FDR ، Freedom ، والدردشات الجانبية

يُصنف فرانكلين روزفلت بين أكثر الخطباء الموهوبين في تاريخ الرئاسة الأمريكية. يأتي جزء كبير من سمعته في البلاغة من مؤسسته "الدردشات العادية" مع الجمهور الأمريكي. كانت العائلات تتجمع حول الراديو لسماع الرئيس روزفلت وهو يقدم كلمات الأمل والحذر والتوجيه في البث الإذاعي المنتظم.

ساعدت هذه المحادثات روزفلت على تكوين علاقة بلاغية لا مثيل لها مع الجمهور الأمريكي. قم بتعريف الفصل على فكرة الدردشة الجانبية ، ثم اقرأ بصوت عالٍ من الدردشة بعنوان "حرية أكبر وأمن أكبر". اختتم روزفلت هذا الخطاب ، الذي يتناول بشكل أساسي حقوق العمال وقضايا الأمن الاقتصادي ، بالفقرة التالية:

"ما زلت أؤمن بالمُثُل العليا. لست مع العودة إلى تعريف الحرية الذي بموجبه ظل الشعب الأحرار لسنوات عديدة يندمج تدريجياً في خدمة القلة المتميزة. أنا أفضل وأنا متأكد من أنك تفضل هذا التعريف الأوسع لـ الحرية التي نتحرك في ظلها إلى الأمام نحو قدر أكبر من الحرية ، إلى قدر أكبر من الأمن للرجل العادي أكثر مما عرفه من قبل في تاريخ أمريكا ".

ضمن هذه الملاحظة ، هناك توتر واضح بين تعريفين بديلين للحرية. ناقش هذا التوتر مع الفصل:

  • ما هو "تعريف الحرية" الذي يرفضه روزفلت؟
  • كيف تكون فكرته عن الحرية جديدة ومختلفة؟
  • هل كانت وسيلة الدردشة الجانبية فعالة في عكس تعريف روزفلت الجديد للحرية والتواصل معه؟

توفر هذه الأسئلة مقدمة لطيفة لفكرة التعاريف المتنافسة للحرية.

من أجل تهيئة المشهد لخطاب "الحريات الأربع" ، ذكّر الطلاب أولاً بتاريخ الخطاب: 6 يناير 1941. قد ترغب في ملاحظة أن الخطاب أُلقي قبل 11 شهرًا بالضبط من الهجوم الياباني على بيرل هاربور. ، في الوقت الذي كانت فيه الولايات المتحدة محايدة رسميًا في الحرب العالمية الثانية. إذا رغبت في ذلك ، قم بتوزيع نسخ من الجدول الزمني للحرب العالمية الثانية من صفحة FDR على موقع PBS American Experience.

أخبر الطلاب الآن أن ما هم على وشك سماعه كان موجهًا إلى الكونغرس كجزء من خطاب حالة الاتحاد لعام 1941 الذي ألقاه فرانكلين روزفلت. تأكد من أن الفصل لديه فكرة عامة عن أهمية عنوان حالة الاتحاد. إذا رغبت في ذلك ، يمكنك تعريف الفصل بالأساس الدستوري لخطاب حالة الاتحاد من خلال قراءتهم من المادة 2 ، القسم 3 من الدستور ، والتي تنص على:

"يجب على الرئيس من وقت لآخر أن يقدم للكونغرس معلومات عن حالة الاتحاد ، ويوصيهم بمراعاة الإجراءات التي يراها ضرورية ومناسبة."

(ملاحظة: نص الدستور متاح على مصدر EDSITEment Educator Resources.) قد ترغب أيضًا في أن تطلب من أعضاء الفصل الذين شاهدوا عنوان حالة الاتحاد على الهواء مباشرة سرد ذكرياتهم عن الخطاب.

اطلب الآن من الطلاب أن يتخيلوا أنهم احتشدوا جميعًا حول جهاز راديو في غرفة معيشة مريحة في أحد أيام شهر يناير الباردة للاستماع إلى الرئيس وهو يلقي خطاب حالة الاتحاد. بعد ذلك ، اطلب من أحد المتطوعين قراءة الجزء ذي الصلة من الخطاب (المقتطف أعلاه) بصوت عالٍ أمام الفصل. أو ، للحصول على تجربة أكثر دراماتيكية ، يمكن للطلاب بالفعل الاستماع إلى تسجيل FDR نفسه وهو يلقي بضعة أسطر من الخطاب. يمكن الوصول إلى التسجيل وتشغيله من قسم الحريات الأربع في معرض صلاحيات الإقناع على مواقع الأرشيف الوطني التي استعرضها EDSITEment.

بعد الاستماع إلى تسجيل الخطاب ، امنح الطلاب لحظة لقراءة المقتطف القصير والتعليق عليه بأنفسهم. إذا رغبت في ذلك ، اطلب من الطلاب قراءة التعليق الموجز على خطاب الحريات الأربع الوارد في معرض صلاحيات الإقناع. يضم المعرض أربعة ملصقات مختلفة للحرب العالمية الثانية صممها لاحقًا الفنان نورمان روكويل في عام 1943 ، والتي تعزز المجهود الحربي بالاعتماد على نص خطاب الحريات الأربع. مناقشة:

  • كيف تعكس هذه الملصقات تأثير خطاب روزفلت "الحريات الأربع" على الجمهور الأمريكي حتى بعد عامين من إلقاءه؟

FDR: Fireside Chats و The New Deal و Eleanor

صورة لفرانكلين دي روزفلت في البيت الأبيض في واشنطن العاصمة ، وهو يلقي خطابًا إذاعيًا وطنيًا في 30 سبتمبر 1934.

كانت الثلاثينيات حقبة تغيير عميق في أمريكا أثرت بشكل خاص على العلاقة بين الشعب الأمريكي والحكومة الفيدرالية. في هذه الأوقات العصيبة ، قاد فرانكلين روزفلت البلاد من خلال المخاطر الاقتصادية والتغيرات الاجتماعية الكبرى.

توجيه الأسئلة

هل أنقذت الصفقة الجديدة الولايات المتحدة من الكساد الكبير؟

كيف أثرت الصفقة الجديدة على سياسات الرؤساء الآخرين؟

ماذا تعني إليانور روزفلت بالنسبة لحقوق المرأة والحقوق المدنية؟

كيف ينبغي تذكر الرئيس فرانكلين روزفلت في التاريخ؟

أهداف التعلم

تحليل الأحداث والظروف المحيطة ببدء الكساد الكبير وانتخاب روزفلت.

تقييم سياسات روزفلت وتوسيع دور الحكومة في الشؤون الداخلية خلال هذه الفترة الزمنية.

تقييم سياسات روزفلت وتوسيع دور الحكومة في الشؤون الدولية خلال هذه الفترة الزمنية.

تحليل التأثير قصير وطويل الأجل للصفقة الجديدة على الإدارات الرئاسية المتعاقبة.

تقييم مدى التقدم في الحقوق المدنية في الولايات المتحدة خلال رئاسة روزفلت.

حلل التأثيرات قصيرة وطويلة المدى لمشاركة إليانور روزفلت في القضايا الاجتماعية والسياسية.

تقييم تراث فترة فرانكلين روزفلت كرئيس.

اتحاد أكثر مثالية
التاريخ والدراسات الاجتماعية

خطط الدرس في المناهج

الدرس 1: FDR & # 039s الدردشات الجانبية: قوة الكلمات

في هذا الدرس ، يكتسب الطلاب إحساسًا بالتأثير الدرامي لصوت فرانكلين روزفلت على جمهوره ، ويرون نطاق ما كان يقترحه في هاتين "الدردشات" الأولى والثانية ، وإجراء تحليل شامل لسبب نجاح سلسلة الخطابات. .

الدرس الثاني: قانون الضمان الاجتماعي

يُشرك هذا الدرس الطلاب في الجدل حول قانون الضمان الاجتماعي الذي استحوذ على الأمة خلال الثلاثينيات.

الدرس 3: الأمريكيون من أصل أفريقي و New Deal & # 039 s Civilian Conservation Corps

فيلق الحفظ المدني ، وهو برنامج للإنعاش والإغاثة من الصفقة الجديدة ، وفر وظائف لأكثر من ربع مليون شاب أسود خلال فترة الكساد. من خلال فحص وثائق المصدر الأولية ، يقوم الطلاب بتحليل تأثير هذا البرنامج على العلاقات العرقية في أمريكا وتقييم الدور الذي تلعبه الصفقة الجديدة في تغييرها.

الدرس 4: روزفلت وقانون الإعارة والتأجير

يوضح هذا الدرس للطلاب كيف أن قانون الإعارة والتأجير الصادر في مارس 1941 قد مكن الحكومة الفيدرالية - ولا سيما الرئيس - ويطلب من الطلاب التحقيق في كيفية قيام روزفلت بالترويج للبرنامج في الخطب ثم في الصور.

الدرس الخامس: إليانور روزفلت وصعود الإصلاح الاجتماعي في الثلاثينيات

يطلب هذا الدرس من الطلاب استكشاف الأدوار المختلفة التي اضطلعت بها إليانور روزفلت ، وهي شخصية رئيسية في العديد من حركات الإصلاح الاجتماعي الأكثر أهمية في القرن العشرين ، ومن بينها: السيدة الأولى ، والناشطة السياسية في مجال الحقوق المدنية ، وكاتبة العمود الصحفي والمؤلفة ، والممثلة. للأمم المتحدة.


المحادثات الجانبية - التعريف ، روزفلت والأهمية - التاريخ

محادثات المدفأة من فرانكلين دي روزفلت

1. حول أزمة البنوك.
الأحد 12 مارس 1933 [13 دقيقة: 42 ثانية] WH

4. في حالة العملة
الأحد 22 أكتوبر 1933 [غير مسجل] WH

8. في ظروف الجفاف
الأحد 6 سبتمبر 1936 [26:49] WH

11. في تعداد البطالة
الأحد 14 نوفمبر 1937 [14:16] WH

12. في الظروف الاقتصادية
الخميس 14 أبريل 1938 [40:42] WH

13. في الانتخابات التمهيدية للحزب
الجمعة 24 يونيو 1938 [29:02] WH

14. في الحرب الأوروبية
الأحد 3 سبتمبر 1939 [11:25] WH

15. في الدفاع الوطني
الأحد 26 مايو 1940 [31:32] WH

16. في الأمن القومي
الأحد 29 ديسمبر 1940 [36:53] WH

17. إعلان حالة طوارئ وطنية غير محدودة
الثلاثاء 27 مايو 1941 [44:27]
[مدرج في أطروحة شارون. غير مدرج في قائمة Fireside Chat في PPA أو ملف Master Speech. البث بحضور مجلس إدارة اتحاد عموم أمريكا.]

20. في تقدم الحرب
الاثنين 23 فبراير 1942 [36:34] WH

22. في التضخم والتقدم في الحرب
الاثنين 7 سبتمبر 1942 [26:56]
[Last Fireside Chat المعين على هذا النحو في Master Speech File] HP

23. تقرير عن الجبهة الداخلية
الاثنين 12 أكتوبر 1942 [29:25] WH

24. حول أزمة الفحم
الأحد 2 مايو 1943 [21:06] WH

26. افتتاح حملة قرض الحرب الثالثة
الأربعاء 8 سبتمبر 1943 [12:38] WH

28. رسالة حالة الاتحاد إلى الكونغرس
الثلاثاء 11 يناير 1944 [30:20] WH
[غير مدرج في قائمة Fireside Chat في PPA أو Sharon ، لكن Rosenman in العمل مع روزفلت يقول فرانكلين روزفلت قرأته على الهواء على أنه محادثة على جانب النار في ذلك المساء]


FDR & # 039s الدردشات الجانبية

إنها محادثة موقوتة في 28 أبريل 1935 ، في غرفة الاستقبال الدبلوماسي بالبيت الأبيض ، وهي واحدة من 27 محادثة بجانب المدفأة قدمها روزفلت وهي مدرجة في برنامج Works Relief ، عندما كان يحاول حقًا إجبار الكونجرس على معالجة القضايا التي لم تفعل. لفت الانتباه في العامين الأولين من تنصيبه.

كما تعلم ، يتحدث المؤرخون غالبًا عن الصفقة الجديدة الأولى والثانية كما لو كانت هناك معايير واضحة ، وأن هناك طرقًا سريعة واضحة ، مثل ، في المنتصف تقسم الاثنين. أعتقد أنه من الأسهل ، حقًا ، التحدث عنها عندما تنظر إلى هذه الوثيقة ، للنظر في الأهداف الشاملة التي وضعها روزفلت للصفقة الجديدة وما هي المشكلات التي واجهها عندما تولى منصبه.

يقول: "مسؤوليتنا تجاه كل الناس في هذا البلد. هناك حملة صليبية وطنية كبيرة لتدمير التباطؤ القسري الذي هو عدو للروح البشرية التي ولّدها هذا الكساد". يعتقد روزفلت أن الثقة والعمل ضروريان لمواجهة الكساد بشكل فردي وجماعي وسياسي.

والغرض من ذلك هو إظهار الشعب الأمريكي أن عائلة روزفلت تهتم ، وأن الاقتصاد سليم بشكل أساسي وأن ما لا يقل أهمية عن السياسة الحكومية القوية هو ثقتهم في أنفسهم وفي الحكومة لتجاوز هذا الأمر ، لأن أمريكا هي فقط المجتمع في تاريخ العالم منذ بداية الزمان - تاريخ العالم - ليس هناك ثورة عنيفة وإسقاط الحكومة عندما انهار اقتصادهم.

عندما يتولى روزفلت منصبه ، تم انتخابه في نوفمبر 1932 ، ولن يتولى منصبه حتى مارس ، لذلك هناك وقت ميت لمدة خمسة أشهر أو فراغ سياسي ، إذا صح التعبير ، حيث يحاول فرانكلين روزفلت الحصول على أفضل السبل للتعامل مع أزمة كبيرة في البلاد.

الآن ، يختلف المؤرخون حول مدى انتشار الكساد العظيم. ما يتفقون عليه هو أنه أكبر كساد في التاريخ الأمريكي. في اليوم الذي أدى فيه اليمين ، كانت الغالبية العظمى من المزارع في ولاية ميسيسيبي في المزاد العلني. في نفس الوقت الذي ستحدث فيه هذه الدردشة ، سيكون لدى الغرب الأوسط وعاء غبار مروع. إذن ، كانت لديك أزمة طبيعية ، وأزمة اقتصادية ، وأزمة ثقة كبيرة.

يبدأ الكساد الكبير بالفعل في اليوم الذي تنتهي فيه الحرب العالمية الأولى ، ليس فقط بسبب معاهدة فرساي ولكن لأن اقتصاد المزرعة يذهب إلى المرحاض. وهكذا عندما يذهب الاقتصاد الزراعي ، الذي يمثل حوالي 50 في المائة من الاقتصاد الأمريكي في تلك المرحلة ، إلى المرحاض ، يكون لذلك تأثير كبير على قدرة الناس على الشراء ، وشراء السلع ، وهذا له تأثير كبير على المخزونات التي لها تأثير كبير. huge impact on manufacturing which has a huge impact on small business, has a huge impact on bank loans, and so it's a downward cycle.

What FDR fundamentally believes is that the Great Depression is as much psychological as it is economic and so what he wants people to believe is that it can get better. And his fundamental approach, what he will call this great national crusade, is to get business and citizens working together for the common good. Capitalism and government for a united purpose that serves not only small vested interests or business interests or individual selfishness, but the common good. And there's still poor, but the gap is narrowed.

So when FDR comes into office in March of 1933, he's got to deal with a banking system that is in shambles. People are taking out their savings because they don't trust the banks. A third of the banks have shut their doors, have collapsed, so what FDR first has to do is to prop up the banks.

The next thing he's got to do is prop up the agricultural economy because agriculture is where the vast majority of unemployment is. Once FDR gets the banking system set up, he deals with the two fundamental sectors of the American economy—business and agriculture. And agriculture is dealt with the Agricultural Adjustment Act because it's the issues of over-production and under-consumption. So FDR says to the farmers, listen, we got to control over-production which means that you can't use all of your land. But the government wants to help you and not penalize you for doing this, so if you take 10 percent of your land out of cultivation, if you leave it fallow, then the government will pay you 10 percent of what you made last year to help make up for that loss.

So, once FDR deals with the farm economy, he's got to deal with big business and small business. The legislation is the National Industrial Recovery Act, the NIRA. It sets up the NRA, the National Recovery Administration. Now, instead of saying, okay, take 10 percent of your business aside and we'll pay you, they set up a gazillion codes—price codes and wage codes. And if you adhered to it, you got this great blue eagle that you put in your window as this great government seal that says "we do our part," you know. And what're you doing, what is your part?

By 1935, the economy is back to where it was in 1929. It's back to where it was when the stock market crashed, but the stock market is not the beginning of the Great Depression. It's when the Great Depression hit the middle class.

And so what FDR realizes in 1935 is that he has to take additional steps to deal with these crises because the big overarching programs, the Agricultural Adjustment Act, the National Recovery Administration, are not dealing with the problems in as comprehensive and widespread way as FDR wants.

So how does FDR navigate this?

Well, he's got a great Democratic majority in 1934 because the Democrats really come back and take over Congress, so he's got to capitalize on this good will. He's got to address his critics and he's got to address the American people to get them involved.

FDR is getting ready to present all of this legislation in 1935 and it's this together that's collectively known as the second New Deal. And so when FDR begins to do this, he understands how to talk. He can talk to the American people without being condescending. Whenever FDR was on the radio, as many people listened to FDR as listened to Amos & Andy which was the most popular show on the radio.

It is a remarkable study in power and in conversation. It's not a press conference. It's more like a graduate tutorial to the American public on how relief policy is going to work and the extents, the limits and successes, that his early policies have put into play. He talks about how far they've come, but clearly there's much more to do.

He does believe, if you look at this, that America has to get away from the trees and look at the forest. He talks about getting out of Washington and going to Hyde Park or going to Georgia. I mean, that's a great metaphor, but it's a metaphor not just for him. It's also a metaphor for the American people. Don't just think about you. Think about the country as a whole.

You get a real clear picture of how smart FDR thought the American people were. I mean he's talking to them about checks and balances. He's talking to them about laying out a whole new vision. This is what the vision's going to be based on.

One of the reasons that this speech is so detailed is that it's a conceptual speech. He's laying out the vision. He wants America to buy into the vision without getting distracted by the details. He's going to say this is the hull of the boat, this is the framework. This is where the boat's going to go.

Let's think about the ship building analogy that he uses at the start. All you know is it's a ship and so FDR's saying the economy and recovery is like a ship. And so what he's doing is he's getting the American people to visualize as they sit around this radio the construction of a boat. And then what can happen in their local community if the state and federal government partner together to address issues of concern in that community in a way that puts a significant number of the unemployed and those who are on the relief rolls back to work.

He gives you six clear principles. He calls them six fundamental principles that govern all projects that will receive federal funding. The first is they've got to be useful. Now, useful is a great word because you can interpret it any way you want. We need post offices, right? So the WPA builds a boatload of post offices which are incredibly useful.

FDR signs the Executive Order creating the Federal One Programs. And the Federal One Programs are the Federal Writers Project, the Federal Theater Project, the Federal Dance Project, and the Federal Arts Project. It's useful because it puts people to work.

The second thing: "Projects shall be of a nature that a considerable portion of the money spent shall go into wages for labor." What this is saying is the money has to be targeted to workers and the auditing of the books will pay very close attention to that.

"In all cases, the project must be of a character to give employment to those on a relief roll." Sure, it's federal money and, sure, there're federal guidelines, but they're local projects. They're local projects that are set up by county boards, by school systems, by state agencies, and this, by and large, it's a compromise that FDR made to get it through because local groups think that they should control the money.

From its inception in 1935 until Congress withdraws funding for it in 1943, the WPA has an enormous impact on the United States. Seventy-five percent of this was targeted toward construction. لماذا ا؟ What we need is we need projects that will benefit the country, but that also will put huge numbers of Americans to work fast in ways that gives them new job skills. So let's take people that might have been janitors and let's teach them how to be carpenters. So let's not only construct, but let's have on-the-job training that will enhance people's job skills and make them more employable and give them more skills to which they can market themselves once they get off relief.

One of the ways that FDR changed the government was expanding the role the government had in managing the economy and he did this in several ways. He did this with the Banking Act, with the Emergency Banking Act, which set up standards, regulatory standards, practices for banks that banks had to meet in order to be federally insured.

Let's look at the National Labor Relations Act or the Wagner Act. This said, for the first time in our history, the first time, that it was legal for a worker to join a trade union.

Then let's look at Social Security. The government began to set up a retirement system for the American public. What FDR hoped would happen would be a three-pronged stool of Social Security payments, corporate retirements or, you know, company pensions, and individual savings.

The other thing that FDR did was with the income tax, with the graduated income tax. Have it taken out of your paycheck rather than having you to have to write the check at the end of the year. So they really helped set a way to manage the cash flow of the federal government.

He also put the federal government in some cases in direct competition with private industry to spur private investment. So we have the federal government involved in almost every aspect of the American economy, from regulating the stock market and setting rules for how much you had to have in the bank to buy stocks on margin, what standards banks had to meet to be healthy, how you insured deposits in the bank, how you addressed the issues of over-production and under-consumption in the farm economy. How do you deal with the volatility of a skilled and unskilled labor force? How do you deal with labor conflict, organized labor conflict between labor and management? How do you deal with reforming the income tax system and how do you deal with the federal government controlling the way that monies are spent in the states.

So in many ways, what the New Deal did was establish the tax policy, the wage policy, the farm policy, the banking policy, the utility policy that govern modern America. When, you'd never have the Great Society. You'd never have public housing. You'd never have the National Endowment for the Humanities. You'd never have federal aid to education. You'd never have Medicaid and Medicare and Social Security indexed to the cost of living if you didn't have the New Deal because the New Deal is the bedrock. It's the platform upon which all modern government policies are based. Because the bottom line for this is that the New Deal said that the government had a role to play in propping up capitalism in a way that benefited the broadest number of Americans.


Fireside Chats: An Alternative to Traditional Presentations

The more time one spends in educational and professional environments, the more presentations they inevitably see. Of course, quality varies depending on many factors. It’s generally true, however, that the most engaging presentations transcend overly traditional formats like lectures.

To overcome the limits of audience members’ attention spans, speakers must figure out how to truly engage everyone watching so they retain the most important information. This explains why presenters are increasingly playing with formatting, hoping to hit on something that optimizes the experience for all involved.

Fireside chats, although not a new concept by any means, are becoming increasingly popular as an alternative to traditional presentations. Keep reading to learn more about utilizing them effectively.

The Historical Significance of Fireside Chats

Fireside chats began as radio broadcasts delivered to the nation by Franklin D. Roosevelt in the 1930s. These sessions are often associated with descriptors like “informal,” “conversational,” “comforting” and the like. Instead of addressing constituents from behind a podium, FDR tried to create more of an intimate dialogue through both medium and setting. Listeners would gather around their radios-according to History, around 90 percent of American households owned a radio.

Though the president was covering difficult topics, like bank closures, which conjured an echo of the anxiety citizens felt during the recent Great Depression. Many cite fireside chats as one contributing reason the national managed to avoid another financial panic-they helped him connect with listeners to reassure them in a meaningful way.

In short: fireside chats conjure up images of a friend sitting in the glow of crackling flames, delivering information in a digestible manner without frills.

Using Fireside Chats in Professional Environments

If you’re delivering a presentation in a professional context, audience response technology like Poll Everywhere can help you harness the advantages of a fireside chat-like its conversational tone and potential for opening up a dialogue. By nature, these sessions tend to feel less alienating than ones in which presenters and audiences are separated by a podium. This principle holds true whether you’re hosting a remote talk using videoconferencing technology, speaking in real life or some combination.

As one Forbes contributor notes, the best fireside chats “bring the audience into the discussion” by way of the speaker “opening the floor to questions either during or after the chat.” Interactivity, or the lack thereof, is the primary determining factor in whether or not people walk away feeling that the session addressed their concerns and allowed for constructive two-way communication. Incorporating an audience response system goes a long way in turning viewers into active participants, as they can then vote in multiple choice polls or contribute freeform responses in real time using their mobile devices.

One company called Museum Hack has started holding regular fireside chats to boost transparency in companywide communications. Here’s the loose format this organization uses: A facilitator uses the first hour to deliver a remote presentation with visual components. The next segment, called Ask Me Anything (AMA), opens the call to anyone with questions or comments. In closing, participants are able to brainstorm topics and suggestions for the next fireside chat, so organizers know what employees want to talk about. Topics range from how to meet goals like increased ticket sales to improving collaboration between various internal teams.

And, although fireside chats are meant to facilitate a less-formal environment ripe for honest communication, it’s still important to start with an agenda. When executed successfully, this presentation format can retain all the organization of a more traditional speech with the colloquial nature of, well, a chat by the fire with a friend. Consider this alternative next time you’re looking to update how you can best deliver information to an audience.


President Franklin D. Roosevelt made a total of 31 Fireside Chats from the initial days of his first administration to the dark days of World War II. He used these opportunities to explain his hopes and ideas for the country, while inviting the citizenry to tell me your troubles. The first broadcast set the pattern for the content and tone of the rest: FDR patiently and calmly explained the complexities of the nation’s banking crisis in a way that was understandable and accessible to the masses. Listeners responded. High school students and state Supreme Court justices told FDR that his empathetic style and reassuring message helped them regain their confidence in the banking system and in government itself. The five letter writers included in this selection listened to this first Fireside Chat with friends and family in their living rooms and offices. Their letters also vividly convey the power of the new medium of radio to reach listeners and actively engage them in politics.

Several neighbors (Republican and Democrat) happened to be spending Sunday evening with Mrs. Cregg and myself when it was announced the radio that you were to talk on the banking situation in the United States at ten o’clock.

There was silence for a moment and then the discussion began. There seemed to be a wide divergence of opinion as to whether or not you were going to make good and whether or not you had the confidence of the people. They were unanimous, however, in agreeing that your Inaugural Address was a masterpiece, and that your message to Congress shot straight from the shoulder. Yet some were frantic and expressed the hope that your message would be such as to allow them to withdraw their life savings from some of the local banks. When your radio talk began everyone seemed to become hypnotized, because there wasn’t a word spoken by anyone until you had finished and as if one voice were speaking all spoke in unison “We are saved.” The frantic individuals of a few moments before declared that they would leave their money in the banks and that they were not afraid of the future. This episode convinces me more than ever that you have the confidence of the people, that you are the man of the hour, and that with the united support of all its people, you are going to rehabilitate this great nation.

Sincerely,
Frank J. Cregg (Justice of the New York Supreme Court)
Syracuse, N.Y.
First National Bank Bldg
Cincinnati, Ohio

You cannot hear yourself talk over the radio, so you must accept the testimony of others. You have a marvelous radio voice, distinct and clear. It almost seemed the other night, sitting in my easy chair in the library, that you were across the room from me. A great many of my friends have said the same thing. I suppose hundreds have told you this, but I thought you would like to know how perfectly your message reached us. As for the mes sage itself, it was clear, forcible and direct a wonderful thing for the Pres ident of the United States to talk to the people as you talked to them.

With regards, I am,
Respectfully,
James A. Green

I would like to tell you that I enjoyed the speech which you have just finished giving. I have regained faith in the banks due to your earnest beliefs. I had decided that, as soon as the banks in Minneapolis reopened, I would withdraw my money. When you said that people’s money would be safer in banks than under their mattresses I decided I’d leave my money just where it is.

Although I’m only a high school student I take a great interest in the country’s problems. I firmly believe that the country is on the upward grade and I believe that if people will remain calm and composed that the government will pull the United States out of this terrible depression.

If you could possibly find a moment s time during your busy days would you please write a note back to me and acknowledge my letter?

God be with you and bless you," dear President.

Very respectfully yours,
Viola Hazelberger
Minneapolis, Minnesota

I want to thank you from the bottom of my heart for your splendid explanation of the Bank situation on last evening’s broadcast over the National hookup. Out here on the Coast, we doubly appreciated this extra effort on your part to enlighten us, when our hearts are heavy and saddened by Friday s Quake, and our nerves still “on edge” by the continual tremors which we are still having quite a severe one this morning at 5:00.

The broadcast brought you so close to us, and you spoke in such clear concise terms, our confidence in the Bank Holiday was greatly strengthened although I am sure the whole country is standing solidly back of you Mr. President in every move you make, and we all fully appreciate the fact that at last, we have another Great President in the saddle at Washington who will gradually, but surely, steer our Country out of the mess the last Administration got us into.

May I suggest that whenever it is possible, you speak from 1 to 5 minutes outstanding on any outstanding Governmental move at the beginning of a week day Coast to Coast program such as the Tuesday’s Lucky Strike, Rudy Vallee or the Chicago Mert & Marge program, when the whole country is tuned in their program. I do not mean your talk to be a part of any program, but to get the radio time when most of the public are at home already tuned in., and I believe this will insure a greater audience. I find so many of my acquaintances missed you last evening because they were either on the way home from the Sunday s outing, or leaving for a place of amusement , or church. You see, you arrived here at 7:00, our time.

Mr. President, you have an unusually fine radio voice, and undoubtedly your campaign radio speeches is what piled up your tremendous majority of votes. Your voice radiates so much human sympathy and tenderness, and Oh, how the public does love that, on the radio especially. I realize it takes time to prepare radio talks that is why I suggest short ones, but it is surely the best way to get things over to the public the way you want it done, and not the way the Press decides on. So many people are not taking any newspapers now, and yet they are a voting power and if kept in ignorance of National affairs, might be a menace or hinderance to Government functioning at times.

Please pardon my presumption, but I see by this mornings Los Angeles Times, that you have been eating most of your meals on a tray in your office the past week. In the name of “All that Holy”, please, Oh please give your body the rest and care it needs. As you well know, there’s a limit to human indurance. We all need you so very much, and no one can take your place at this time. It would be a terrible calamity if you should break under the heavy strain, so do TAKE the required rest you should have, even if you have to keep Kings or Queens waiting outside your door.

Why not have an easy reclining chair with a head rest in your office and receive your interviewers in an easy resting position? Your strength will hold out much better. I know have tried it and it works. One can think quicker and better when the head is resting on a pillow and the spine is relieved of all strain and weight.

You may have heard of this beautiful little town of 3500 inhabitants, 30 miles north of Los Angeles nestled in the foothills of the Sierra Madre Range, since Herbert Hoover, Jr. purchased a lovely estate here about a year ago, and his Mother (Mrs. Herbert Hoover) is now visiting him. Sierra Madre has always been a solid Republican town, and we poor Democrats got almost suffocated during the Campaign last fall, but I notice with great pleasure that most of the old hardheaded Republicans are now freely admitting that we have a Great Captain at the helm in Washington.

Dear Mr. President, I realize you are a far too busy man to read a single line of this humble message, but I do sincerely hope one of your Secretaries will convey our deep appreciation of your broadcast last evening and tell you about the suggestion of the week day programs and the easy reclining chair, or else tell Mrs. Roosevelt, so she can re-lay the suggestions at a convenient time.

Gratefully yours, for your supreme efforts and quick action in our Court try’s behalf,
Virginia Miller
Sierra Madre, California

I listened gratifiedly to your radio address anent the banking situation this evening. From this humble quarter is reflected your own confidence of the future stability of the banking system. However, Mr. President, I beg to ask, “Then what?”

But a brief period ago it was an admitted fact that banks were busting with money. As you reminded us in our radio address tonight, banks must reinvest their depositors money in sound securities. What banker, having the interests of depositors at heart, would venture to gamble these deposits on any business enterprise today?

Can ambitious and able merchants borrow capital at the bank on which to operate? If not, wherefore? Because the merchants ambitions are unmoral? Because the merchants representations are naught but a nefarious scheme to swindle? Or, is it because no business venture today could propser under existing conditions?

In a brief note, Mr. President, I can only write in generalities, but permit me to express this much having stabilized the banks, and established the soundness of America’s financial “structure,” you have made an impression| in your Herculean tasks by comparison as the vacancy created in a huge granary by the removal of one grain by the toiling ant.

You must be well aware of what yet lies before you. Let us be warned then, not to indulge in previous exultation, lest we relax our efforts ere we have attained the ultimate consummation of our aims.

I presumed to address you thus, Mr. President, because I am imbued with the idea that you would welcome expressions of this character from humble citizens.

Respectfully,
Eugene V. Krell
St. Louis, Mo.

Source: President’s Personal File (PPF) 200, Public Reaction Letters. Franklin Delano Roosevelt Library, Hyde Park, New York. We would like to acknowledge the work of Lawrence W. Levine and Cornelia R. Levine in The People and the President: America’s Conversation with FDR (Beacon Press, 2002) in highlighting the significant of these citizens' letters to FDR


شاهد الفيديو: Franklin Roosevelt - Fireside Chat #1, On the Banking Crisis 1933